16ª Clase de Fundamentos de Administración e Xestión, 2º Bach. 03/11/2020

Resumo da clase anterior

Ante as dúbidas dos alumnos sobre a forma de proceder na análise das forzas competitivas de Porter úsanse como exemplos os traballos xa entregados. Conclusións:

- Hai que contextualizar a análise no caso concreto da empresa de cada alumno.

- Non se trata de trazar a estratexia competitiva da empresa, senón o diagnóstico das forzas que operan no sector